工業(yè)品牌策劃｜制造業(yè)品牌建設(shè)六步方法論
發(fā)布日期：2022.11.19 ??作者：
從大到強(qiáng)，中國制造業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級向制造業(yè)強(qiáng)國的目標(biāo)邁進(jìn)，要達(dá)到這一目標(biāo)，必須抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)改革的機(jī)遇，充分發(fā)揮中國的綜合優(yōu)勢。
從大到強(qiáng)，中國制造業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級向制造業(yè)強(qiáng)國的目標(biāo)邁進(jìn)，要達(dá)到這一目標(biāo)，必須抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)改革的機(jī)遇，充分發(fā)揮中國的綜合優(yōu)勢，堅持企業(yè)品牌建設(shè)，加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動，全面提高中國的制造技術(shù)、企業(yè)管理水平和工業(yè)品牌設(shè)計。那么，我們應(yīng)該如何做好工業(yè)制造行業(yè)品牌設(shè)計？工業(yè)品牌策劃機(jī)構(gòu)結(jié)合多年的制造業(yè)品牌升級的服務(wù)經(jīng)驗，總結(jié)了一套適合制造業(yè)品牌建設(shè)的完整方法論，通過以下幾個步驟來幫助制造業(yè)ToB企業(yè)建立品牌行業(yè)壁壘。
工業(yè)品牌策劃機(jī)構(gòu)總結(jié)的制造業(yè)品牌建設(shè)六步方法論：1.先做市場和品牌調(diào)研通過對市場和品牌調(diào)研，摸清企業(yè)情況及優(yōu)勢。我們先對企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)、行業(yè)狀況、企業(yè)優(yōu)勢及外部市場競爭環(huán)境等做一個全方位的了解，做到知己知彼。2.制定品牌戰(zhàn)略從品牌核心發(fā)展方向，制定符合工業(yè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。制造業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴(yán)重，如何尋求一個符合企業(yè)且有別于同行的戰(zhàn)略方向至關(guān)重要，成功的品牌戰(zhàn)略將帶領(lǐng)制造企業(yè)完整進(jìn)一步的發(fā)展。3.樹立員工品牌意識通過對員工的品牌培訓(xùn)與宣導(dǎo)。樹立企業(yè)員工的品牌管理意識成功的品牌建立需要公司上下全員的一并努力，品牌是公司的公共資源，需要由全體員工一起去建設(shè)，只有讓員工都有對品牌管理的意識，了解它的重要性，才能保證全員在品牌建設(shè)中的一致性。4.做品牌視覺識別系統(tǒng)品牌視覺識別系統(tǒng)又稱之為“vi系統(tǒng)”，它可以讓品牌構(gòu)建統(tǒng)一的品牌視覺形象。工業(yè)vi設(shè)計分為vi基礎(chǔ)要素系統(tǒng)和vi應(yīng)用要素系統(tǒng)兩方面。vi基本要素系統(tǒng)主要包括標(biāo)志的基礎(chǔ)使用規(guī)范。vi應(yīng)用系統(tǒng)則包括辦公事務(wù)用品、產(chǎn)品包裝視覺、會議物料、員工服裝、導(dǎo)視目視化等。5.打造客戶觸點工具 打造客戶觸點工具，輔助銷售人員向客戶傳遞品牌形象。客戶觸點工具包括：商務(wù)禮品、企業(yè)宣傳冊、公司介紹ppt、企業(yè)網(wǎng)站、品牌宣傳片、微信公眾號、企業(yè)吉祥物等6.管理品牌傳播落地管理好品牌傳播落地，讓品牌的落地形成標(biāo)準(zhǔn)化。找一家專業(yè)的工業(yè)品牌設(shè)計機(jī)構(gòu)來長期合作有利于品牌落地標(biāo)準(zhǔn)化，不同的供應(yīng)商對品牌理解不同，選擇的材料工藝也不同，這樣可能導(dǎo)致落地的偏差。
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